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新華書店集團召開2021年上半年工作會

發布時間:2021-08-02
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本網訊(通訊員徐柳、魯成杰,責任編輯葉珂)7月28日至29日,新華書店集團在漢召開2021年上半工作會。29日下午,集團、股份公司黨委書記、董事長陳義國出席會議并作重要講話,股份公司黨委副書記、總經理邱菊生,以及股份公司辦公室主任李旭東、市場業務部部長周剛出席會議。新華書店集團全體領導班子成員、各市縣分公司主要負責人、在漢子(分)公司班子成員及總部中層正副職參加會議。會議由新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍主持。

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陳義國充分肯定了新華書店集團2021年上半年工作成績。他說,今年以來,新華書店集團按照長江傳媒戰略部署,以慶祝中國共產黨成立100周年為主線,全力推動疫后重振和高質量發展,經營工作呈現出全面恢復、快速增長、質效提升的良好態勢,不僅把疫情造成的損失奪了回來,還把應有的增長基本追了回來,公司經營效益持續向好,轉型發展步伐加快,營銷方式創新突破,圓滿實現經營目標“雙過半”的“漂亮開局”,為“全年精彩”打下堅實基礎,很好地發揮了“領頭羊”作用。

他結合今年上半年省委書記應勇同志到集團、股份公司調研,以及省委常委、宣傳部部長許正中同志到集團、股份公司講黨課時提出的工作要求,詳細分析了新華書店集團當前面臨的四個方面的機遇、三個方面的挑戰和三個方面的差距,并針對下一步工作提出了“六個加快”的工作要求:

一是加快制定高標準的“十四五”發展規劃。要抓緊學習消化近期集團、股份公司分別印發的“十四五”發展規劃,進一步完善并出臺新華書店集團自身“十四五”規劃。

二是加快打造文化消費生態圈。圍繞“一圈一鏈一平臺”產業布局,加快推進核心業務向平臺化、全渠道、全鏈條的互聯網化轉型。要著力推動實體書店功能升級。進一步完善實體書店網絡建設,同步提升實體書店運營能力,發揮實體書店品牌價值,不斷滿足個性化文化消費需求;要著力加強網絡發行能力建設。大力構建基于移動互聯網的網絡發行渠道,搶占網絡發行主陣地,掌控網絡意識形態主導權;要著力提升全民閱讀社會影響力。進一步創新方式籌辦華中圖書交易會和荊楚書香節,打造全國知名文化名片和荊楚文化盛宴,持續提升社會影響力。

三是加快做大做強教育服務產業。要大力推動教育服務產業鏈升級。打造全業態教育產品矩陣,構建全學科、全學段的紙電聲為一體的全品種數字化產品體系,實現從單一紙質教材教輔向服務教育全產業的轉變;要積極構建全覆蓋的客群服務體系。加快構建覆蓋學校教育、家庭教育、社會教育的客群服務體系,探索從課堂教學、課后管理到課外研學、師生培訓為一體的全方位服務體系;要全面加強數字教育服務。以K12綜合教育服務平臺為突破口,加快實現教育服務業務模式的轉型升級,構建高質量的數字化教育產品服務體系。

四是加快打造現代物流體系。完善產業鏈和供應鏈建設,升級改造信息系統,加快發展智慧物流和電商物流,推動新華書店集團從企業物流向物流企業轉型,打造有區域影響力的現代化物流企業,培育新的業務增長極。

五是加快實施創新驅動發展戰略。要創新營銷方式。加快打造全省統一的營銷服務平臺,構建以信息數據化、數據信息化為內生驅動的全新營銷體系;要創新投資模式。通過參股、控股、并購等方式廣泛尋求投資機會,推動產業規模做大做強;要創新人才機制。大力推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗等,采取市場化的用工制度,形成合理的人才流動機制。加大年輕干部和專業人才引進培養力度,通過上派下掛鍛煉培養儲備一批專業人才和基層經營管理人才;要創新考核激勵機制。通過分類管理、分類考核,健全完善員工收入與企業發展成果共享的分配機制,大膽推廣項目制、團隊制等內部創業機制。

六是加快推進黨建與經營深度融合。牢牢把握新時代黨的建設總要求,堅決扛起黨建主體責任,以高質量黨建引領高質量發展。要緊扣政治建設,不斷提升自覺看齊的向心力。嚴肅黨內政治生活,強化黨的領導核心和政治核心作用,把旗幟鮮明講政治的外部要求轉化為內在自覺;要緊扣思想建設,不斷提升理論武裝的引領力。嚴格落實意識形態工作責任制,始終繃緊意識形態之弦,對重點部位、重要節點加強管理,對重點圖書、重點活動強化把關;要緊扣組織建設,不斷提升服務發展的源動力。聚焦管黨治黨,壓實主體責任,切實把黨的領導融入公司治理各環節;要緊扣黨風廉政建設,不斷提升拒腐防變的免疫力。嚴守政治紀律和政治規矩,落實“一崗雙責”和主體責任,推動全面從嚴治黨向基層延伸。

最后,他就如何抓落實提出了三點要求:一是勇于擔當作為。要秉承新華書店的光榮傳統,發揚“愛黨、愛國、愛店、敬業”的新華精神和湖北新華人“竹背簍”“鐵腳板”作風,在平凡崗位上干出無愧于革命先烈、初心使命的嶄新業績。二是提升能力水平。要提升理解把握新發展理念的能力和水平。深刻領悟新發展階段、新發展理念、新發展格局的內涵,在新發展格局中提升看方向、看大勢的能力;要提升駕馭經濟工作的能力和水平。增強市場意識,尊重市場規律,主動承擔國有企業社會責任、力所能及地為文化事業發展做貢獻,同時要算好資源要素賬、投入產出賬,全面提升投資的質量和效益;要提升解決復雜問題的能力和水平。善于發現問題、研究問題、分析問題、解決問題,主動面對問題并逐個攻關解決。三是強化督辦落實。要把責任落實情況貫徹于工作的全過程,強化重點工作和重點項目的全過程督辦檢查,以上率下,以實干的作風進一步推動新華書店集團轉型高質量發展。

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按照會議安排,28日至29日上午,各子(分)公司、各業務板塊以PPT形式進行了工作匯報。邱從軍全面總結了2021年上半年工作,分析了存在的問題,并對下半年工作進行了安排部署。

今年上半年,新華書店集團按照長江傳媒“戰略調整優總量、突出主業提質量、融合發展激存量、開放布局引增量、管理創新增能量”要求,堅持穩中求進的工作總基調,圍繞高質量發展目標,努力向歷史最好水平看齊、向行業先進看齊,呈現出經營效益持續向好、轉型發展成效明顯、營銷方式創新突破、內部管理提質增效、從嚴治企全面加強、干事氛圍日益濃厚等六大亮點,圓滿實現“時間過半、任務過半”目標。

在分析了上半年經營發展存在的問題后,邱從軍指出,下半年新華書店集團將緊緊圍繞黨史學習教育主線,按照股份公司“做大”“做強”要求,精準對標學習先進促發展,以釘釘子的精神確保圓滿完成全年目標任務,努力為“十四五”高質量發展起好步、開好局。重點抓好六個方面工作:

第一,進一步樹品牌展形象,提升湖北新華文化軟實力。一是要借助活動講好故事。積極參與地方黨委政府、教育部門舉辦的公益活動,講好新華書店作為主陣地、主渠道服務文化、服務教育的故事,樹立服務社會新形象。二是要借助媒體講好故事。善于運用各級、各類媒體和傳播渠道宣傳湖北新華服務全民閱讀、參與公益活動、創新服務方式的做法,不斷提升影響力。三是要借助服務講好故事。加快打造面向文化消費和教育服務的“兩支核心團隊”,提升策劃能力、營銷能力和服務能力,發揮新華書店空間平臺作用。四是要通過樹形象講好故事。樹立人人都是新華書店的形象、人人都代表新華書店的理念,主動服務中心、服務大局,在傳承和發展新華事業、賡續紅色基因中進一步擦亮新華書店金字招牌。

第二,進一步解放思想,以思想破冰引領發展突圍。一是要圍繞“文化+”“圖書+”“書店+”思考和謀劃業務轉型發展。順應重塑文化、教育發展新格局,聚焦“一圈一鏈一平臺”發展路徑,努力在實體書店轉型發展、新興業務拓展、業務互聯網化等方面實現新突破。二是要善于學習借鑒行業先進經驗。通過到周邊先進省份交流考察、開展內部經驗交流等深化對標學習,充分借鑒成功經驗和創新做法。三是要以說干就干、干就干好的作風創新舉措激活力。主動破除等靠要的守舊思想,用市場的理念、市場的辦法、市場的機制破解難題、推動發展,結合各地實際大膽地嘗試創新營銷方式、服務模式和內部管理體制機制。

第三,圍繞重點工作任務,全力以赴抓落實。一是要緊盯全年經營目標,統籌抓好時間和任務“雙調度”。對照年度目標責任狀和重點工作任務清單等,認真盤點上半年工作難點和薄弱環節,統籌落實全年目標任務。二是要緊盯重點工作任務,做到責任和路徑“雙落實”。要推動黨史學習教育走深走實。對照黨史學習教育方案和“我為群眾辦實事”項目清單,抓好黨史學習教育活動,全力確保“我為群眾辦實事”任務“硬賬硬結”;要在精心服務教育和文化消費中實現做強做優。主動研究新需求,拓展新市場,探索新模式,著力在本版產品、幼教市場、教育信息化等方面實現突破。加強教育服務專員隊伍建設,打造“K12教育服務平臺+校園書店+教育服務專員”立體式營銷模式,提升市場終端掌控力。以線上線下一體化和店長負責制改革等為抓手提升書店運營能力,推動由單純的產品運營向“產品+服務”運營轉變;要推動項目合規、安全、高效建設。一體化思考謀劃建設、招商、業態布局和團隊打造,著力解決項目建設重建設、輕管理,重結果、輕前期準備的問題,加快市州書城、高校和高中校園店等重點項目建設,穩步有序推進實體書店項目建設。

第四,加快營銷方式創新,構建全新的營銷模式。一是要強化以活動促營銷的理念。圍繞解決教育教學痛點問題,密切與教育部門和學校的聯系,在提供精細化、精準化的教育增值服務中拓展教材教輔市場;搶抓黨史學習教育契機,通過舉辦各類活動推動黨史教育學習資料發行。二是要提升線上線下一體化的全渠道全媒體營銷能力。加快線上、線下營銷渠道的整合,提升全媒體策劃能力和運營能力,構建全媒體運營體系。三是要大力拓展會員制運營。加快重構全省一體化的會員體系,通過精準的消費數據分析,策劃開展品牌化、組合式、定制化的會員營銷活動,迅速拓展會員人數,提升會員參與率和活躍度。

第五,強化精細管理和規范管理,提升內部管理水平。一是要提升資產運營和管理水平。通過資產購置和改造升級、信息化平臺管理、加強閑置資產的招租管理等,最大限度地提升資產運營效率。二是要完善檔案管理。進一步規范財務、人事、項目建設、合同等各類檔案管理,尤其是加強對合同執行的管理、應收賬款的管理。三是要全面完成巡視巡察及內控審計整改。圍繞問題整改清單持續跟進整改,高質量地完成整改“后半篇文章”。四是要認真落實安全生產排查整改。時刻繃緊安全生產之弦,針對檢查等反饋的問題抓好整改落實,確保消防安全、施工安全、用電安全、生產安全。

第六,強化黨建引領和作風建設,營造實干興企的良好氛圍。一是要加強黨的基層組織建設。壓牢壓實各級黨組織主體責任、書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”,推動全面從嚴治黨向基層延伸、推進黨建工作與業務工作深度融合。認真落實意識形態工作主體責任,加強對各類活動和產品質量的監管,確保發行主陣地不失守。二是要堅定不移推動全面從嚴治企。強化政治紀律和政治規矩執行情況的監督,緊盯關鍵人和重點事抓執紀問責,大力弘揚干事創業的良好作風,形成按制度辦事、按規矩辦事的良好氛圍。三是要以更加硬朗的作風抓落實。以說干就干、干就真干、干就干成的堅定斗志抓落實,以凝心聚力干、圍繞大局干、率先垂范干的擔當精神抓落實,以項目化管理、市場化考核的創新理念抓落實。

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新華書店集團黨委副書記、總經理羅堅宣讀了《2021年上半年實現“雙卓越”目標任務過半單位的表彰通報》,并就2021年上半年經營情況進行了通報和分析。他指出,2021年上半年,新華書店集團堅持穩中求進的工作總基調,認真貫徹落實股份公司“兩個突出”、“四個強化”要求,緊盯年度經營目標和重點工作任務,聚焦高質量發展目標,在深耕傳統主業的同時,積極推動新興產業轉型升級,發展規模和經營質量實現了“雙突破”,圓滿實現“時間過半、任務過半”目標。公司經營規模快速擴張,綜合實力持續增強;產業結構逐步優化,經營質量穩步提升,為全面完成年度經營目標任務奠定了堅實基礎。他通報了集團和全省各子(分)公司2021年上半年主要經營指標完成情況及部分子(分)公司的工作亮點,深入分析了主要業務板塊工作情況及有關子(分)公司的工作經驗和特色做法。

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會上,教材、教輔、項目建設、文教等板塊負責人以PPT形式匯報了2021年上半年工作情況和下半年初步工作安排。

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集團分管領導就各自分管的工作進行點評,并對下半年重點工作任務進行了安排。

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15家市州分公司負責人就上半年工作情況進行了總結匯報

本次會議既是新華書店集團上半年工作總結分析會,也是下半年工作部署會。通過會議,大家進一步統一了思想、凝聚了共識,圍繞當前改革創新、轉型發展中的難點問題,結合上半年經營工作,總結工作經驗,分析當前工作形勢,深入剖析問題,找準了補短板和破解發展難題、創新工作的措施和辦法,為謀深謀細下半年工作、奮力實現“開局漂亮、全年精彩”目標打下了堅實基礎。

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